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何世晨 香港中文大学社会科学硕士
2026年开年,香港保险业延续2025年的强劲势头。香港保监局于2026年1月23日公布的2025年首三季临时统计显示,全港长期业务(不包括退休计划)新造保单保费达2,645亿港元,按年增长55.9%,刷新自2001年有记录以来的同期新高。在全球经济不确定性加剧的背景下,香港保险市场的亮眼增长展现出国际金融中心的顽强韧性。
数字背后,一场更深刻的变革正在发生。从演示利率上限落地、进一步加强公开分红实现率要求,到中介首年佣金限制,再到D-SII框架正式引入,一系列监管组合拳标志着香港保险业正从规模扩张阶段,迈入系统稳定与风险治理的新周期。2,645亿港元保费的历史新高,既是对传统保险过去式的总结,也是香港保险新时代的起点。
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数据解读:2,645亿的构成与增长动能
香港全港新单总保费数据
(资料来源:香港保监局)
香港保监局数据显示,2025年首三季保单数量升至89.4万张,按年增13.9%,件均保费明显上升,反映大额保单贡献突出。
2025年的增长由多重因素驱动。一方面,在全球经济波动、地缘政治风险未散的背景下,香港作为国际金融中心的配置价值凸显。美元保单占比达79.3%,显示市场对美元资产的持续需求,亦印证香港在跨境财富管理中的枢纽地位。另一方面,行业受到政策调整前的短期冲量影响。演示利率上限6.5%于2025年落实,部分险企在限期前集中推售高演示利率产品,形成“炒停”效应;佣金结构改革与转介费新规的落地预期,也促使各渠道方加快业务节奏。
渠道结构同样印证这一判断:银保渠道占比38.6%,经纪渠道35.2%,二者合计占近四分之三市场份额。缴费结构方面,整付保单占比48.2%,反映高净值客户在政策明朗前的快速配置意愿。
更关键的变化在于产品结构。分红险的披露要求进一步强化,实现率数据的透明度提升,迫使险企从“演示竞争”转向“兑现竞争”。
在演示利率上限、佣金改革等政策组合拳落地后,行业正从“卖收益”转向“卖配置”。过去靠高演示利率吸引客户的打法难以为继,真正决定客户选择的,不再是计划书上的数字游戏,而是险企能否兑现承诺、能否在长周期中提供稳定回报。
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D-SII框架落地:
系统重要性保险公司的监管新标尺
2025年10月17日,香港保监局推出“具本地系统重要性保险公司”(Domestic Systemically Important Insurer,即D-SII)分类框架,并将友邦及保诚列为首批D-SII。
所谓D-SII,是指那些规模大、市场重要性高、与金融体系其他环节互联紧密的保险机构,这类机构一旦陷入困境或倒闭,可能对本地金融体系造成重大干扰。因此,被列入该框架的险企,必须遵守更严格的资本、风险管理和内部管控要求,接受更广泛的处置工具监管,包括可行性评估及处置规划。按照国际惯例,这一归类每年评估一次。
对此,友邦和保诚迅速回应:友邦强调已全面遵守相关要求,不预期归类对营运或资本管理政策构成改变;保诚亦确认其多年期资本管理计划不受影响,资本状况、股东偿付能力比率维持稳健。话虽如此,被列入D-SII意味着日后的合规成本、监管要求乃至业务布局策略,都将在更高标准下运行。
对行业而言,D-SII框架的意义不止于点名两家巨头,它标志着香港保险监管从“微观审慎”走向“宏观审慎”。过去,监管重点在于单一保险公司是否稳健;如今,监管视野扩展到整个金融体系的系统性风险。这种思维转变,将促使所有险企——无论是否被列为D-SII——从短期逐利驱动转向长期价值竞争。
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赛道分化:“保险+医养”与传统派并行
监管升级的同时,市场格局也在悄然重塑。一个鲜明的分水岭正在形成:中资背景险企与传统国际巨头,正沿着两条不同的赛道加速布局。
以部分中资险企为代表的机构,纷纷押注“保险+医养”,尤其是跨境养老资源布局。以通过积分兑换内地养老社区入住权益、总保费达标对接养老社区、“保险+旅居”覆盖内地宜居城市、合作内地养老机构等模式,积极回应香港本地安老资源紧张的社会痛点,为老龄化社会提供更多元选择。这一路径契合香港特区政府推动“银发经济”的政策方向,亦顺应大湾区融合的发展大势。
另一边的传统国际巨头,则继续深耕年金与分红储蓄产品,以稳定现金流和分红实现率取胜。它们虽未明确对接内地养老社区,但在跨境资产配置、多币种保单、高端医疗保障等领域持续发力,巩固其在全球财富管理市场的传统优势。
两条赛道,孰优孰劣?答案或许不在当下,而在未来十年香港人口结构与大湾区融合的进程之中。可以确定的是,产品创新将围绕长期价值展开:提升分红险透明度与实现率、强化跨境资产配置功能、拓展重疾与高端医疗保障——这些将在强监管下共同巩固香港保险的全球竞争力。
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结语
2,645亿港元保费的历史新高,为2025年画下一个阶段性句号。但对香港保险业而言,这更像一个转折点——从规模扩张到系统稳定,从演示利率竞争到长期价值竞争,从单一市场到大湾区融合。D-SII框架的落地,正是这一转折的标志性事件。它提醒行业:数字增长之后,真正的考验在于风险治理与价值深耕。唯有严守合规、强化专业、深耕价值的参与者,才能在新一轮竞争中站稳脚跟,为客户与金融体系提供更可靠的保障。这不仅是一次监管升级,更是香港保险业向成熟、稳健阶段迈进的必然路径。2026年,转型仍在继续。
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