刘思毅为什么去卖香港保险?

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《卖保险的尽头是创信》

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作为群响会员，知道刘思毅要去卖港险，我是一点都不惊讶。

群响模式太适合做保险团队了。

公域平台偷流量，私域系统化经营。

保险就是一个可以在私域卖高客单、非标业务。

我过去做保险，一直都是每天狂发朋友圈、从去年开始就日更公众号，今年开始建立社群运营，这一套方式几乎都是源于群响的私域模式。

如果说我最大的努力是什么？就是持续输出内容曝光，仅此而已。

而我拿到了什么结果呢？

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为什么我说，刘思毅一定会去做港险？这不是马后炮。

而是保险团队的基本法增员模式，天然就适合私域裂变。

按我知道的有限的信息，他最初应该是先去做香港IP代运营。

但代运营是个烂生意，他现在也不做了。我之前也做过，可能我做得不好，所以觉得是烂生意。

但一个人一个团队有自己做IP的能力，性价比最高和利益最高的方式，就是自己做IP，不要帮别人做，最多就是做一个培训。

培训，不用对结果负责。

他现在大张旗鼓地拿香港身份、考香港保险牌照，是因为这是非常高客单的生意，本身能去拿身份去做香港保险的，都是有一定的经济实力和背景。

保险是能穿越周期的产品，这个产品的供应链实在是太强了，国家信任做背书、金融信任做兜底。

你压根都不需要担心这个产品什么时候会没有，或者说像房地产行业一样，一旦经济主线不在房地产了，行业吸金能力崩塌。

那刘思毅他会去主体保司，还是经纪行？我拍脑袋想他会去主体保司。

因为主体保司的服务底蕴更深厚，沉淀得更深，因为主体保司的团队长的管理利益更多，这样才能支撑刘思毅群响模式的经营。

你不会以为他会去自己主力卖保险吧？想多了，当然会卖，但主力是围绕着保险来搭建自己的团队。

保险代理人机制，是保险行业最顶级的商业模式。

目前经纪行沉淀太深厚的服务体系，我认为是不多的，因为大部分费用已经给出去，哪怕是930之后的经纪行。

回归到群响这事。

为什么我说群响模式太适合用于经营保险团队。

我最近一直在思考团队经营的事，我现在不是200多人的团队了吗？之前群响有一个经营概念直接戳在我心窝的，就是【日销】。

企业如果不形成日销，就会没有现金流。

保险人没有做到日销，就活不过三个月。

群响日销的产品就是他们的群响会员，这个作为这家公司的主营产品，是做日销经营的，那保险有什么可以作为日销呢？——医疗险。

最近，我在推进我们团队乃至整个创信广东机构以【日销医疗险、日赚1000、服务1000个家庭】为核心的经营。

为什么？正如不是所有人都有能力去做香港保险，也不是所有人都能够以财富险为主要的业务经营。

医疗险就是大部分普通保险人日常经营的核心。

为什么像巴菲特这样的投资大神，买保险公司都买以短期险经营为核心的财险？像我们手回集团本身也是以线上卖短险起家的，现在已经发展到上市。

现在如果你主营医疗险业务，你的保险生涯都不会太差，因为你通过医疗险产品大量吸引了客户，然后陪着客户成长。

我们团队通过医疗险核心经营，大量吸纳做保险的年轻人，并且赋能一个素人都能够学得会的方式去线上获客，批发医疗险。

今年，我还是不遗余力地推进团队去经营医疗险业务，因为这才是未来，那如何做到批发医疗险呢？你一定要学会做线上！

我们广州月均做50件医疗险的伙伴已经持续地增多，他们核心都是在小红书上获客的，方法也非常简单，目前我们的训练营已经到了第四期。



如果你对【日销医疗险，日赚1000】的经营模式感兴趣，欢迎入群交流。



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